那么，电力谁来定义数字生活方式？智慧家庭可谓其中路径最为清晰、场景最为契合的方向之一。

按每天工作八小时、行业向市现产一周工作五天来算，也就是5年。当别人还在卖空气、场化卖温度时，我们卖的是舒适、是智慧。

过去，向发展中国家电的逻辑基本都是单卖逻辑，向发展但现在，海尔智家是出售一个整体解决方案，一个用户的产出从一两万块提到几万块甚至十几万、二十多万。我们有自己非常清晰的目标，进级且并购标的不限于国内或国际市场。步放这一块的成长性会随着取长补短而释放出来。

统计显示，开体2020年国内智能家居企业已经超过24.2万家，但其中绝大多数企业，是以智能锁、智能照明、智能影音等为主营业务的智能单品企业。相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、制实手机等作为主要中枢提升用户体验，制实《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。

第二个颠覆，业升是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。

我们今后不仅要卖产品，电力产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。上阿尔法鱼平台：行业向市现产买、做都放心2021-10-0814:46:28来源：评论：0如今，叫外卖已经成为很多人的日常。

由此，场化叫外卖或者预制品食材因为快捷、简单等特点成为新的用餐方式。食联生态汇集多方资源，向发展从厨师到加工一站打通大多数用户选择外卖的方式解决吃饭问题，主要原因是不想做、不会做。

这样就充分解决了叫外卖口味不符、进级食材不透明、做法不公开的痛点，让用户从买到做更安心。从北京烤鸭、步放年夜饭、再到预制品解决方案平台的诞生，海尔食联网正用一件件成果，不断赋予市场新的生机，引领行业走向新的未来。